Polskie firmy w nowym otoczeniu ryzyka. Geopolityka wymusza elastyczność strategiczną

Polski biznes mierzy się z niespotykanym od dekad poziomem niepewności. Przez ostatnie trzydzieści lat stabilność geopolityczna, swoboda handlu oraz integracja z Unią Europejską stanowiły filary dynamicznego rozwoju krajowych przedsiębiorstw. Obecnie rywalizacja mocarstw, konflikty zbrojne i napięcia handlowe sprawiają, że czynniki geopolityczne zaczynają dominować nad tradycyjną efektywnością operacyjną. O ostatecznej konkurencyjności firm zadecyduje ich zdolność do szybkiej adaptacji i budowania odporności na zawirowania w globalnych łańcuchach dostaw.

Bezpieczeństwo gospodarcze i impulsy rozwojowe

Kluczowym wyzwaniem dla przedsiębiorstw w Polsce staje się utrzymanie poczucia bezpieczeństwa gospodarczego, które przekłada się na koszt kapitału oraz zaufanie inwestorów. Z analiz Biura Maklerskiego Banku BNP Paribas wynika, że ryzyko konfliktu zbrojnego stało się jednym z głównych czynników kształtujących decyzje inwestycyjne. Dodatkowe zagrożenie stanowią wydarzenia na Bliskim Wschodzie – wahania cen ropy i gazu szybko przekładają się na wzrost kosztów transportu, energii oraz ogólnych kosztów produkcji.

Mimo tych wyzwań polska gospodarka zachowuje istotne atuty. Stała integracja z rynkiem europejskim oraz pierwsze sygnały poprawy koniunktury w Niemczech mogą przynieść zwiększenie zamówień dla polskich eksporterów. Dodatkowym motorem wzrostu stają się rosnące wydatki na obronność i infrastrukturę w całej Europie.

Nawet jeśli rynki zakładają stopniową stabilizację sytuacji, doświadczenia ostatnich lat potwierdzają, że przedsiębiorstwa powinny przygotowywać się na okresową zmienność cen surowców oraz możliwe zakłócenia w globalnych łańcuchach dostaw.

— napisał Paweł Kacprzak, członek zarządu BNP Paribas Faktoring.

Dywersyfikacja eksportu fundamentem odporności

W odpowiedzi na nieprzewidywalną sytuację międzynarodową zmienia się struktura polskiego handlu zagranicznego. Przedsiębiorstwa coraz rzadziej opierają swój wzrost wyłącznie na dotychczasowych, kluczowych partnerach handlowych. Zamiast tego rośnie znaczenie mniejszych, alternatywnych rynków zbytu, co pozwala na ograniczenie ryzyka koncentracji.

W świecie, w którym geopolityka silnie wpływa na gospodarkę, przewagę konkurencyjną będą budować firmy potrafiące szybko reagować na zmiany otoczenia, dywersyfikować źródła przychodów i planować rozwój z uwzględnieniem scenariuszy, które jeszcze niedawno wydawały się mało prawdopodobne. To właśnie odporność organizacyjna jest jednym z najważniejszych aktywów biznesu.

— skomentował Kacprzak.

Umiejętność elastycznego reagowania na kryzysy i aktywne poszukiwanie nowych kierunków sprzedaży będą decydować o pozycji polskich firm na rynku międzynarodowym w najbliższych latach.

Źródło: BNP Paribas Faktoring