Z czym mierzą się polskie szpitale? Rozmowa z prezesem Szpitala w Barlinku

Polska ochrona zdrowia od lat zmaga się z licznymi problemami, które utrudniają jej funkcjonowanie. Niedofinansowanie, rosnące koszty utrzymania, podwyżki wynagrodzeń dla personelu medycznego oraz konieczność modernizacji infrastruktury to wyzwania, z którymi muszą mierzyć się placówki w całym kraju. Doskonałym przykładem tych trudności jest Szpital w Barlinku, który mimo wielu przeszkód dąży do poprawy jakości świadczonych usług.

Jednym z kluczowych problemów, przed którym stoi Szpital w Barlinku, są kwestie finansowe.

Największym wyzwaniem są oczywiście te wyzwania finansowe, a także coroczne podwyższanie wynagrodzenia dla personelu medycznego odgórną ustawą. Tak jak i teraz już czekamy na 1 lipca, bo to jest ta data, w której wszystkie szpitale muszą podnieść uposażenie dla pracowników, których mamy zatrudnionych na etat

– mówi prezes szpitala, Łukasz Dombek. To obciążenie finansowe, na które placówki często nie mają wpływu, wymusza poszukiwanie dodatkowych źródeł finansowania.

Szpital w Barlinku stara się aktywnie aplikować o środki zewnętrzne.

Pracuję w szpitalu, w spółce Szpital Barlinek spółka z ograniczoną odpowiedzialnością od maja 2024 roku. W tym czasie do dnia dzisiejszego udało mi się przygotować szereg Programów Funkcjonalno- Użytkowych, na bazie których będę aplikował o inwestycje. Będę szukał środków zewnętrznych, m.in. środków, które będą dystrybuowane przez Marszałka Zachodniopomorskiego – to są środki unijne. Skupię się również na środkach z budżetu państwa, a także oczywiście na środkach z Krajowego Planu Odbudowy, czyli tzw. KPO

– wyjaśnia prezes.

Wejście do budynku administracji Szpitala

Konieczność modernizacji infrastruktury

Szpital w Barlinku inwestuje w rozwój placówki, aby sprostać rosnącym wymaganiom pacjentów.

Taką moją flagową inwestycją, którą chciałbym rozpocząć już w tym roku, to budowa Pracowni Diagnostyki Obrazowej w naszym szpitalu. To jest oczywiście ten aspekt inwestycyjny, z odwzorowaniem tego, co udało się już wcześniej przygotować w ramach jednego z Programu Funkcjonalno- Użytkowego

– zaznacza prezes.

W ramach tej inwestycji szpital planuje zakup nowoczesnego sprzętu diagnostycznego.

Dodatkowo oczywiście nowa winda, która jest dostosowana do przewozu chorego w pozycji leżącej, czyli wejdzie do szybu windowego łóżko o standardowych wymiarach wraz z obsługą. Plus oczywiście projekt pracowni zakłada zakup nowoczesnego tomografu komputerowego, nowoczesnego aparatu rentgena, tzw. RTG z telekomando, zakup ultrasonografu (USG) z możliwością podania kontrastu, a także przeniesienie naszej pracowni endoskopowej właśnie w jedno miejsce

– dodaje.

Specjalizacja i nadwykonania

Szpitale w Polsce coraz częściej specjalizują się w określonych dziedzinach, dostosowując ofertę do lokalnych potrzeb.

Na przestrzeni lat poszczególne szpitale zaczęły się specjalizować w pewnych oddziałach, w pewnych procedurach medycznych. I tak samo jest w Barlinku. My mamy bardzo fajnie prowadzony zakład rehabilitacji dziennej w formule ambulatoryjnej. Mamy również zakład rehabilitacyjno-psychiatryczny, który bardzo dobrze wpisuje się w lokalną geopolitykę, jeżeli chodzi o ruch pacjenta. Plus do tego jeszcze duży zakład pielęgnacyjno-opiekuńczy

– mówi nam Łukasz Dombek.

Jednym z problemów, z którym boryka się szpital, jest kwestia tzw. nadwykonań, czyli świadczeń wykonanych ponad limit finansowany przez NFZ.

W momencie, kiedy tak naprawdę nie wiemy, czy te nadwykonania będą płacone w 100%, kiedy będą płacone i w jakiej formule, to na pewno destabilizuje nasze finanse. Historycznie my te pieniądze z nadwykonań już w naszych budżetach kalkulowaliśmy. W momencie, kiedy po prostu tych pieniędzy nie ma, to nasza płynność finansowa jest na pewno zachwiana

– wyjaśnia prezes.

Szpital w Barlinku jest przykładem placówki, która pomimo trudnej sytuacji finansowej i wyzwań systemowych, stara się modernizować infrastrukturę i podnosić jakość świadczonych usług. Problemy, z którymi się mierzy, są jednak symptomatyczne dla całego polskiego systemu ochrony zdrowia. Bez odpowiedniego wsparcia finansowego oraz reform, wiele szpitali może mieć trudności z dalszym funkcjonowaniem. Barlinecka placówka udowadnia jednak, że dzięki skutecznemu zarządzaniu i dążeniu do innowacji można poprawiać jakość opieki medycznej nawet w trudnych warunkach.