PGE prezentuje nową strategię do 2035 roku: Elastyczność i bezpieczeństwo energetyczne

Grupa PGE, największy polski koncern energetyczny, ogłosiła nową strategię rozwoju na lata 2024–2035 pod hasłem „Energia Bezpiecznej Przyszłości. Elastyczność”. Plan zakłada ogromne inwestycje w odnawialne źródła energii, magazyny, inteligentne sieci i nowoczesne elektrownie gazowe, mające zapewnić Polsce stabilne dostawy energii po akceptowalnych cenach. Łączna kwota przeznaczona na transformację wyniesie 235 mld zł, a efektem ma być m.in. trzykrotny wzrost zysku EBITDA do 30 mld zł w 2035 roku.

Transformacja z myślą o bezpieczeństwie i konkurencyjności

Strategia PGE odpowiada na wyzwania współczesnej energetyki – zmienność cen, konieczność dekarbonizacji i potrzebę zapewnienia stabilnych dostaw prądu. Kluczowym założeniem jest elastyczność systemu, który będzie w stanie zrównoważyć wzrost udziału OZE, jednocześnie gwarantując bezpieczeństwo energetyczne kraju.

Bezpieczeństwo energetyczne jest fundamentem dla Polski i gospodarki. Dlatego transformacja musi być odpowiedzialna, a jej efekty wpłyną na konkurencyjność całego kraju 

– podkreśla Andrzej Domański, Minister Finansów.

Jako największa firma energetyczna w Polsce czujemy odpowiedzialność za budowę systemu, który zapewni energię w akceptowalnej cenie. Nasza strategia to impuls dla gospodarki i krajowego łańcucha dostaw 

– dodaje Dariusz Marzec, Prezes PGE.

Główne filary strategii PGE

1. Inteligentne sieci dystrybucyjne

Grupa PGE planuje 75 mld zł inwestycji w modernizację sieci, w tym:

• Zwiększenie mocy przyłączeniowej dla OZE o 11 GW, a dla nowych odbiorców o 12 GW.
• Cyfryzację i automatyzację (w tym sztuczną inteligencję).
• Budowę sieci LTE450 i instalację zdalnych liczników dla 100% odbiorców.

2. Energia z OZE – 85 mld zł inwestycji

• Morska energetyka wiatrowa: 4 GW mocy do 2035 r. (we współpracy z partnerami).
• Lądowe farmy wiatrowe i fotowoltaika: 4 GW z wiatru i 1 GW z PV.
• Łącznie OZE mają dostarczać 28 TWh energii rocznie (20% udział w rynku).

3. Elastyczne moce gazowe – 37 mld zł

Aby stabilizować system przy rosnącym udziale OZE, PGE wybuduje:

• 10 GW mocy w elektrowniach gazowych (w tym 4 GW w technologii CCGT i 6 GW w OCGT).
• Nowe bloki w Gryfinie, Rybniku i Turowie, z możliwością spalania wodoru w przyszłości.

4. Magazyny energii – 14 mld zł

PGE zamierza osiągnąć 60% udziału w rynku magazynowania dzięki:

• Bateryjnym magazynom (8 GWh).
• Elektrowniom szczytowo-pompowym (10 GWh).
• Magazynom ciepła (0,5 GWh).

5. Ciepłownictwo – 18 mld zł

• Do 2030 r. zlikwidowane zostaną węglowe jednostki ciepłownicze.
• Zastąpią je instalacje gazowe, pompy ciepła i kotły na biomasę.

6. Wsparcie dla biznesu i klientów

PGE oferuje przedsiębiorcom rozwiązania redukujące koszty energii, w tym:

• Usługi prosumenckie (instalacje OZE, magazyny).
• Udział w rynkach mocy i bilansujących.

7. Jakość obsługi klienta

Cel to 85 pkt. wskaźnika satysfakcji dzięki:

• Integracji kanałów obsługi (cyfrowe i stacjonarne).
• Pewności dostaw i wsparciu w transformacji.

8. Odpowiedzialna transformacja

PGE deklaruje, że zmiany będą przeprowadzane z poszanowaniem pracowników i regionów węglowych. Rozważane są także inwestycje w:

• Energetykę jądrową (Bełchatów).
• Małe reaktory modułowe (Turów).
• Rewitalizację terenów poprzemysłowych.

Wpływ na gospodarkę i finanse PGE

• 150 mld zł trafi do polskich firm (local content).
• EBITDA wzrośnie do 30 mld zł w 2035 r. (z 11 mld zł w 2024 r.).
• Powrót do wypłaty dywidendy po stabilizacji finansów.
• Redukcja emisji CO₂ o 75% do 2035 r. (neutralność klimatyczna do 2050 r.).

Nowa strategia PGE to odpowiedź na wyzwania klimatyczne i geopolityczne, ale też szansa na wzrost konkurencyjności polskiej gospodarki. Dzięki ogromnym inwestycjom Grupa ma stać się liderem transformacji, łącząc OZE z elastycznymi mocami gazowymi i magazynami. Efektem ma być nie tylko bezpieczeństwo energetyczne, ale też impuls dla polskiego przemysłu i nowe miejsca pracy.